部門別予算策定システム
部門別予算策定システムを利用した
貴社の「部門別業績管理」を、当事務所がご支援します！
店舗、商品、地域、得意先・・・など、それらの特長によって、「利益率に違いがある」と感じたことはありませんか？
その特長ごとに分類して業績を管理する手法が「部門別業績管理」です。「部門別予算策定システム」は、当事務所の支援のもとで、社長と部門長が議論しながら部門別予算を作成するクラウドシステムです。
「部門別予算策定システム」を動画でご紹介します
特長・機能
部門別予算の原案をカンタンに作成
全社予算を「前年の部門別実績構成比」で各部門に自動割り当てします。割り当て後の部門別予算を修正し、社長が考える部門別予算を策定します。
部門長宛の通知はワンクリック
社長が作成した原案は各部門長にワンクリックで送信できます。部門長は通知メールからWebにアクセスして、自部門の予算を確認します。
効果
「部門別予算策定システム」をご利用いただくと、貴社の部門別予算をカンタンに作成できるだけでなく、次のような効果を得られます。
部門業績の比較で業績改善の打ち手が分かります
部門別に業績を測定することで、部門ごとの利益率や、部門一人あたりの利益額（生産性）を算定できるようになります。これにより、何に対して、どれだけのコストがかかっているかを把握できます。利益率や生産性が高い部門は、市場開拓へ向けて受注を増やし、低い部門は、コストの見直しを行うなどの部門戦略へ繋げることができます。
部門長の経営者マインドが高まります
部門長は、その部門においては経営者そのものです。経営の立場からは、売上に対して、適正なコストを維持し、利益を計上する管理能力が求められます。部門長が自部門の業績（予算比）を確認し、その原因と改善の打ち手を自らが考えることで、経営幹部の育成につながります。
公平な部門別業績評価が可能となります
公平な業績評価や人事考課を実現するためには、部門長が管理する部門単位に損益を把握することが重要です。「部門別予算管理」により、部門別の利益貢献度を測定し、公平な業績評価ができます。
まずは、お気軽に当事務所にご相談ください！
正しい会計帳簿を作成することは経営の基本です。法令に完全準拠した会計帳簿は、法人税や消費税などの適正な申告に役立つだけでなく、会社の社会的信用を築く大前提となります。
当事務所は、毎月、貴社を巡回監査し、会計資料や会計記録の適法性と正確性を確保しながら、スピーディーに月次決算を行い、最新の経営成績と財政状態を分かりやすく報告します。税務申告、税務相談の他、経営者の皆様のあらゆるニーズや悩み解決のため、最大限のご支援を目指します。
これからの時代を生き抜いて行く皆様のパートナーとして、お役に立てればと思います。
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関東信越税理士会所属